Pada tanggal 9 Januari 2025, Balai Besar Pengawas Obat dan Makanan (BBPOM) di Surabaya menggelar Rapat Monitoring dan Evaluasi (Monev) Kinerja untuk membahas capaian sepanjang tahun 2024. Acara ini dihadiri oleh seluruh ketua tim dan staf terkait untuk mengevaluasi pelaksanaan tugas serta menetapkan strategi perbaikan di masa mendatang.
Pembahasan Capaian Kinerja 2024
Dalam rapat tersebut, dipaparkan bahwa dari total 34 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang ditetapkan, sebanyak 7 IKU belum mencapai target yang diharapkan. Beberapa di antaranya memiliki dampak signifikan terhadap keberhasilan tugas pengawasan BBPOM di Surabaya. Berikut adalah IKU yang belum memenuhi target:
-
Persentase Makanan yang Memenuhi Syarat Hasil pengawasan menunjukkan adanya penurunan tingkat pemenuhan syarat makanan yang diawasi, yang memerlukan peningkatan dalam mekanisme pengendalian kualitas dan inspeksi.
-
Persentase Obat yang Aman dan Bermutu Berdasarkan Hasil Pengawasan Pengawasan terhadap obat-obatan menunjukkan adanya kendala dalam memastikan keamanan dan mutu, sehingga memerlukan penguatan proses pengawasan dan uji laboratorium.
-
Persentase Keputusan Penilaian Sertifikasi yang Diselesaikan Tepat Waktu Beberapa keterlambatan dalam penilaian sertifikasi diidentifikasi, yang sebagian besar disebabkan oleh keterbatasan sumber daya manusia dan teknis.
-
Indeks Reformasi Birokrasi (RB) BBPOM di Surabaya Nilai indeks RB menunjukkan perlunya perbaikan dalam tata kelola internal dan pelaksanaan reformasi birokrasi untuk mendukung pelayanan publik yang lebih baik.
-
Indeks Profesionalitas ASN BBPOM di Surabaya Evaluasi terhadap profesionalitas Aparatur Sipil Negara (ASN) mengungkapkan adanya kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi lebih lanjut untuk meningkatkan kinerja individu maupun organisasi.
-
Nilai Kualitas Pengelolaan Barang dan Jasa (Per Satker) Pengelolaan barang dan jasa menunjukkan beberapa kekurangan dalam efisiensi dan transparansi, sehingga memerlukan perbaikan sistem pengelolaan yang lebih baik.
Tindak Lanjut dan Strategi Perbaikan
Rapat Monev ini juga membahas langkah-langkah strategis untuk memperbaiki kinerja pada tahun 2025, di antaranya:
-
Penguatan Pengawasan dan Inspeksi: Meningkatkan frekuensi dan kualitas pengawasan, serta mengadopsi teknologi baru untuk mendukung pengujian dan pemantauan.
-
Pengembangan Kompetensi ASN: Mengadakan pelatihan intensif dan sertifikasi bagi ASN untuk meningkatkan profesionalitas dan keahlian.
-
Optimalisasi Reformasi Birokrasi: Mempercepat implementasi reformasi birokrasi dengan fokus pada transparansi, efisiensi, dan pelayanan publik.
-
Peningkatan Pengelolaan Barang dan Jasa: Mengembangkan sistem berbasis digital untuk meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan aset dan pengadaan barang/jasa.
Rapat ini menjadi momentum penting untuk mengevaluasi dan memperbaiki kinerja BBPOM di Surabaya agar dapat memberikan pelayanan yang lebih baik kepada masyarakat serta menjamin keamanan obat dan makanan di wilayah kerjanya.
